Le contexte
Une maison de retraite, dans le sud de la France emploie, en CDD, une aide soignante non diplômée.

Le problème
Les relations de la salariée dans son service sont complexes. L’employeur envisage le non-renouvellement du CDD, et consulte Siblings afin d’accompagner le dossier au mieux.

La solution
Par questionnement, Siblings reconstitue l’historique de la situation . Il s’avère que l’aide-soignante est une excellente professionnelle, impliquée, mais prise dans un conflit personnel avec sont N+1.
Pour sortir de la difficulté par le haut, Siblings conçoit une solution juridique accompagnée d’une solution RH, avec : formation de la personne pour l’obtention de son diplôme d’aide-soignante. Mais aussi : montée en compétences managériales du N+1, car le conflit avec l’aide soignante ne s’avère pas isolé.

Le résultat est gagnant-gagnant
Pour l’entreprise, la difficulté d’un recrutement en zone tendue est écartée, ainsi que le risque juridique de contentieux en cascade avec d’autres salariés. Pour les deux protagonistes du conflit, la professionnalisation et le repositionnement favorisent une amélioration de l’environnement de travail.

Valérie Boagert :
« Avant Siblings et l’apport RH de Jacques Uso, j’aurai sans doute bouclé le licenciement sur le plan juridique, point. Avec l’approche globale que nous avons retenue, la valeur ajoutée en termes d’entreprise et en termes humains est bien supérieure ».

Le contexte
Une maison de retraite, dans le sud de la France emploie, en CDD, une aide soignante non diplômée.

Le problème
Les relations de la salariée dans son service sont complexes. L’employeur envisage le non-renouvellement du CDD, et consulte Siblings afin d’accompagner le dossier au mieux.

La solution
Par questionnement, Siblings reconstitue l’historique de la situation . Il s’avère que l’aide-soignante est une excellente professionnelle, impliquée, mais prise dans un conflit personnel avec sont N+1.
Pour sortir de la difficulté par le haut, Siblings conçoit une solution juridique accompagnée d’une solution RH, avec : formation de la personne pour l’obtention de son diplôme d’aide-soignante. Mais aussi : montée en compétences managériales du N+1, car le conflit avec l’aide soignante ne s’avère pas isolé.

Le résultat est gagnant-gagnant
Pour l’entreprise, la difficulté d’un recrutement en zone tendue est écartée, ainsi que le risque juridique de contentieux en cascade avec d’autres salariés. Pour les deux protagonistes du conflit, la professionnalisation et le repositionnement favorisent une amélioration de l’environnement de travail.

Valérie Boagert :
« Avant Siblings et l’apport RH de Jacques Uso, j’aurai sans doute bouclé le licenciement sur le plan juridique, point. Avec l’approche globale que nous avons retenue, la valeur ajoutée en termes d’entreprise et en termes humains est bien supérieure ».

Le contexte
Une maison de retraite, dans le sud de la France emploie, en CDD, une aide soignante non diplômée.

Le problème
Les relations de la salariée dans son service sont complexes. L’employeur envisage le non-renouvellement du CDD, et consulte Siblings afin d’accompagner le dossier au mieux.

La solution
Par questionnement, Siblings reconstitue l’historique de la situation . Il s’avère que l’aide-soignante est une excellente professionnelle, impliquée, mais prise dans un conflit personnel avec sont N+1.
Pour sortir de la difficulté par le haut, Siblings conçoit une solution juridique accompagnée d’une solution RH, avec : formation de la personne pour l’obtention de son diplôme d’aide-soignante. Mais aussi : montée en compétences managériales du N+1, car le conflit avec l’aide soignante ne s’avère pas isolé.

Le résultat est gagnant-gagnant
Pour l’entreprise, la difficulté d’un recrutement en zone tendue est écartée, ainsi que le risque juridique de contentieux en cascade avec d’autres salariés. Pour les deux protagonistes du conflit, la professionnalisation et le repositionnement favorisent une amélioration de l’environnement de travail.

Valérie Boagert :
« Avant Siblings et l’apport RH de Jacques Uso, j’aurai sans doute bouclé le licenciement sur le plan juridique, point. Avec l’approche globale que nous avons retenue, la valeur ajoutée en termes d’entreprise et en termes humains est bien supérieure ».